Leiderschap valt te leren. In mijn baan als technisch lead bij Shell vond ik zelf het meest lastig dat het altijd wel leek alsof ik moest kiezen: zakelijk OF vrouwelijk. Kwetsbaar OF daadkrachtig. Intuïtie OF brein. Het een leek wel tegenstrijdig aan het ander.

Ondertussen weet ik dat dit de grootste valkuil is waar we met zijn allen tegenaan lopen. Wat veel belangrijker is, is je eigen stijl goed te ontwikkelen. Misschien verras jij jezelf en anderen ook weleens met wat je doet. Lijkt jouw aanpak af te hangen van de situatie en wie er voor je staat. Het is een talent als je het ene moment kwetsbaar kunt opstellen en het andere moment staat als een huis. Of als je intuïtie als leidraad gebruikt én deze keuze stevig onderbouwd met logica en feiten. Als je aan het hele team en aan de individuen precies dat kunt geven wat er nodig is.

Werken vanuit je eigen stijl is kiezen voor authenticiteit waarbij je persoonlijk en zakelijk leiderschap combineert met succes, veel energie en je job op die manier doen die je het allerbeste kan en het allerliefste doet.