Mensen aantrekken en vasthouden is in sommige branches bijzonder lastig. Europa staat ergens onderaan als het gaat om de bevlogenheid van medewerkers. Slechts 27% van de medewerkers is enthousiast, geïnspireerd en trots op wat ze doen. In Zuid Amerika ligt dat percentage op 43%. Wat maakt het verschil en hoe kun je dit creëren in jouw team?
4 belangrijke gebieden
Effectory* heeft 4 gebieden uitgelicht die huidige werknemers bijzonder belangrijk vinden:
1. Een aantrekkelijke bedrijfscultuur, waar ze zich in thuis voelen en waar ze trots over kunnen vertellen
2. Een omgeving die vrijheid biedt om datgene te doen waar ze goed in zijn en waar ze zich in kunnen ontwikkelen
3. Eersteklas leiders die werknemers inspireren, die weten wat er in het bedrijf speelt en goed communiceren
4. Direct leidinggevenden die inspireren, motiveren en positief gebruik maken van de feedback van de werknemers.
Appeltje eitje, inspirerende leiders zorgen immers mede voor een aantrekkelijke bedrijfscultuur en een omgeving waarin de expert kan bloeien. Voor wie vandaag de dag het verschil wil maken tussen een wel aardige werkplek en een geweldige werkplek is het belangrijk te investeren in het professioneel ontwikkelen van inspirerend leiderschap. Hoe inspirerend ben jij?
* Effectory deed voor zijn Global Employee Engagement Index onderzoek onder 18.000 werknemers in 56 landen, over 21 HR-thema’s, waaronder de bevlogenheid van werknemers (employee engagement), hun betrokkenheid (organisation commitment) en leiderschap.